Living in the Flat World

「世界はフラットになっている」と考えれば、世の中の変化も少し違った見方ができるはず!その考え方のもと、ITを中心に日常生活から世界のニュースまで幅広い題材を取り上げるブログ。

仕事

Citrix Synergy 2012 San Francisco Keynote メモ

以前のエントリで予告していた通り、Citrix Synergy 2012 San Francisco でのCitrix CEO Mark Templetonのキーノートスピーチ(基調講演)の内容をレポートする。Citrix Synergyキーノートは、現地時間で2012年5月9日(水)午前10時半、日本時間だと5月10日午前2時半から、San Franciscoのモスコーニ・センターで行われた。

今回のエントリは、スピードを最優先にした「メモ」としてお届けしているので、用語の解説などはしておらず、記述も読みにくいところがあるが、どうかご容赦いただきたい。このキーノートを受けての山田個人の所感などは別のエントリにまとめたいと思う。なお、記述内容は、私(山田晃嗣)が実際にスピーチを聞いて理解した内容であり、英語の聞き取りミスなどによって内容的に不正確なことがあるとしたら、それは全て私の責任である。

キーノートの様子(撮影は全てiPhone4Sのカメラより)
synergy1
synergy2
synergy3

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以下、実際のキーノートの内容をメモに基づいて時系列にて
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■いくつかのUpadte
GotoAssist
50Milion sessionsの実績。
新たにGotoAssist for iPad とGoto Assist for Androidを無償にて提供済み。

・WYSE Xenith 2
2年前にXenithを発表したが、今回Xenith2を発表。
40%fasterで、WANに最適化されている。マルチモニタにも対応。

・VDI in a Box
XenDesktopへのアップグレードパスを用意。
2012年の「BEST of INTEROP Award」を受賞。
Dellの「DVS」と言うプリインストールモデルもあり。


・Citrix AppDNA
2014年のWindows XPのサポート終了に向けての有用なツールになるはず。
新バージョンAppDNA6.1は、インストールやGUIをより使いやすく改善している。


・XenClient
かつてはXenClientの競合であった「Virutal Computer」を買収
新たにEnterprise Editionを$175 per Userで提供。


・Microsoftアライアンス
Hyper-VによりVDIの集約率を大幅に向上可能。
Windows8やWindows Server 2012へのいち早い対応を進める。


・Ciscoアライアンス
Cisco VXIはXenDesktopのReference Designになる。


■Innovation Award
最終ノミネートは「SUNCORP」「IDC Frontier」「ESA」の3つ。
投票によって決められたAward Winnerは、ESA。



■キーノート主題

・「PCの時代」から「クラウドの時代」へ
"Exception of PC Era are the New Asumption of Cloud Era"
「PCの時代で『例外』だったことは、クラウドの時代では『前提』となる」
それは例えば「Mobile」「Personal」「Wireless」と言ったこと。


・Work と Life がSeamless Continuum(境目の無い連続体)に
Seamlessになればなるほど便利になるはず。
それをre-Invention(再発明)するのが、Citrixの「Mobile Workstyle」と「Cloud Service」
Mobile Workstyleの構成要素は「People」「Data」「Apps」「Device」の4つ。


・People
People(人々)に対して「Work from anyware, with anyone, on any device」を実現する。
そのためのひとつツールとして、GotoMeeting HD Faces for iPadの提供開始。

加えて、Workflowツールの「Podio」の買収を発表。
元々PodioはEvernoteやDropboxと言ったクラウドサービスと連携したWorkflowツールだったが、
Citrixの買収によりShareFileやGotoMeetingとの連携できるようになった。
GotoMeetingのグループ内でのスケジュール管理や、
グループ内で参照すべきファイルをPodioにより一元管理できるようになった。


・Data
ShareFile with StorageZonesを発表。
StarageZonesは、ShareFileによるファイルの保存先として、
オンプレミスのストレージやクラウドにしても世界のどこのデータセンタかを選択可能にする。
企業のセキュリティ要求に基づいたもの。
まずはTech Previewとして提供。


・Apps
Citrix Receiver with Follw-Me-Dataを7月に発表予定。

Citrix Cloud Gateway2 を発表。
「アプリケーション」と言うと、これまでWindowsアプリが中心だったが、
今後はApple、Android、HTML5と、アプリも多様性が増していく。
そのような多様なアプリの「Unified Store Front」としての役割をCloudGatewayは担う。

キーノートでは次のようなデモを披露した。
まずWindowsのReceiverでで「お気に入りアプリ」を設定し、
それがMacやiPadにデバイスを変えても、「お気に入りアプリ」が維持されることを示した。
(これがFollow-Me-Apps)
併せて、Receiverの「Docs」タブでは、
デバイスが変わってもShareFileによって同じドキュメントが維持されることも見せた。
さらには、iPadのネイティブアプリの配布管理も出来ることを示した。
これは従来のMDM(Mobile Device Management)よりもさらにバリューを提供できるもの。


・Device
上記したAppsとDataは、各デバイスプラットフォーム用のCitrix Receiverにより、
あらゆるデバイスで共通のインタフェースが提供され、
AppsもDataもデバイス間で同じように使える。

・XenDesktop
相変わらずシェアNo.1。
「Total Value of Ownership」の概念を提唱。

FlexCastのいちコンポーネントとして、「Remote PC」をアナウンス。
従来の仮想PCやブレードPCだけでなく、既存のパソコンに対してもHDXでの接続が出来るようになる。
これによって通常のVDIよりも導入コストを大幅に下げることができる。

さらにはHDX 3D Pro Deep Compression CODECと、
Windows8メトロインタフェースの仮想化もデモ。


・HDX Ready System-on-Chip
各デバイスメーカの対応状況を説明。
特にHPの「All in One Zero Client」は、Ethernetによる電源供給が特徴
消費電力が極小のため、電源コードが必要なく、
Ethernetケーブルだけの接続で動作すする。

・Cloud Serviceの4つの構成要素
「Bridge」「Build」「Deliver」「Transform」の4つが、
Citrixの「Powering Cloud Services」の構成要素。

・Bridge
Private CloudとPublic Cloudのブリッジの役目を担うのがCloud Bridge
より構築が容易になったCloud Bridge2を6月にリリース予定。

・Build
Amazon Web ServiceのようなCloudを簡単に構築(Build)できるのがCloudStack。
CloudStackがApache管理になったことにより、
Citrixの有償製品の名称は「CloudPlatform」へ変更。


・Deliver
Cloud Serviceを配信(Deliver)する役目を担うのがNetScaler。
今回あらたにNetScaler10 with TriScale Technologyを発表。
TriScale(3つのスケール)とは・・・
1) Scale Up : Pay as you Grow
2) Scale In : Consolidation
3) Scale Out : Clustering


・One More Thing
4つの構成要素の最後の「Transform」の役割を担う製品としてProject Avalonを発表。
XenDesktop/XenAppのクラウドスタイルサーバオーケストレーションを可能に。
詳しくは明日2日目のキーノートにて説明。


・最後のまとめ
Citrixの5本の柱。
1) Online Collaboration
2) Data Share
3) Desktop & Application
4) Cloud Networking
5) Cloud Platform

「Citrix > Σ(上記5つ)」と定義づけ。


San Franciscoに来ています

本日より米国San Franciscoに来ている。年に2回開催されるCitrixのイベントに参加するためだ。「Citrix Synergy」と呼ばれるこのイベントは、近年では5月頃にSan Franciscoと、10月頃にBarcelonaで開催されるのが恒例になっており、いずれも数千人規模のCitrixのお客様やパートナー様が世界中から集まってくる。パートナー様限定で直前に開催される「Citrix Summit」と併せ、計5日間に様々なセッションが開催される。

中でも目玉となっているのが、CitrixのCEO Mark Templetonによるキーノートスピーチ。
Mark Templeton

毎年、近い将来にリリースされる新製品や新サービスに加えて、Citrixが今後進むべき戦略が発表される。昨年は「PC」と言う言葉を、「Personal Computer」から「Public Cloud」「Private Cloud」「Personal Cloud」の「3PC」に再定義することで、「パソコンの時代」から「クラウドの時代」へのシフトを宣言した。

今年はどんな発表が行われるのか、Citrix社員である私達にもまだ知らされておらず、今から期待が高まっている。このブログでは、他のメディアに負けないくらいに素早く、Synergyのキーノートの内容をレポートするつもりだ。乞うご期待。


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以降は、San Francisco出張に関する個人的な雑感をランダムに。

・時差ぼけ
実はこのブログを書いているのは、現地時間の早朝5時ごろ。時差ぼけで早朝3時ごろに目が覚めてしまった。Synergyに参加するためにSan Franciscoを訪れるのは3年連続だが、毎度毎度時差ぼけの克服には頭を悩まされる。深夜に羽田を発つ便で着ているのだが、機内である程度眠ってきたので、早く目が覚めるのも当然か。実は昨年同じ便で来て、到着してからホテルでよく眠れるように機内で寝ないようにしたのだが、結局その目論見は外れてホテルで十分に眠れなかったので、今年は機内で素直に寝ることにした。さてこの先、時差ぼけの解消にどれくらいかかるものか・・・


・米国経済のバロメータ
San Francisocoの街角には、いわゆる「物乞い」が相当するいる。この数は、米国経済の状況をよく表していて、2年前に比べて1年前は「物乞い」が相当数増えていたことがよくわかった。つまり、1年前は米国経済がどん底で失業率もピークに達していたのだ。今年は去年よりは経済も失業率も回復しているはずで、それに伴って物乞いも減っているのではと予想される。夕方頃にユニオンスクエアからチャイナタウンまでを歩いた限りでは、確かに去年よりは減っていると感じた。今日の昼に改めて確認したい。


・一番寒い冬?
「トム・ソーヤの冒険」で有名な作家マーク・トウェインは、「私が体験した一番寒い冬は、 サンフランシスコの夏だ。」と言う名言(?)を残しているらしい。確かに、San Franciscoの「夜」は夏でもとても寒い。昼間はそこそこ暖かいこともあるので、急激な温度変化に対応しなければいけないのが難しいところ。風邪をひかないように気をつけなければ。


・もうデジカメはいらない?
iPhone 4Sのカメラは、暗いところでも実に綺麗に自然に撮れる。
San Francisco


プレゼンを”演台”から解放しよう!

NHK教育テレビで「スーパープレゼンテーション」と言う番組が、この4月からスタートしている。この番組では、  様々な分野の人物がプレゼンテーションを行う「TED Conference」と言う講演会から、選りすぐりの講演(プレゼンテーション)を紹介してくれる。過去のプレゼンテーションは、こちらのTEDのサイトなどで見ることが出来る。それでもテレビの影響力はいまだに大きいので、こうしてNHKの番組で紹介してくれるのは、これまでTEDを知らなかった多くの日本人にもTEDを知ってもらえると言うことで、とても意義深いことだと思う。

私がTEDの存在を知ったのは、2011年の1月のことで、会社の社内トレーニングでTEDの中のひとつの記録映像を見せられたことがきっかけだ。その時のことは、こちらのエントリにまとめてある。


さてここからが今日の本題だが、NHKの番組で紹介されたTEDのプレゼンテーションを見ていて、改めて気づいたことがある。TEDのプレゼンテーションには、(日本で普通に行われるプレゼンテーションとは明らかに異なる)共通の特徴があるのだ。それは、「面白い」とか「うまい」とか言った判断の分かれる曖昧な特徴ではなく、誰でも必ず納得できる明々白々な特徴だ。それは・・・

誰一人「演台」を使っていない!
ということだ。
完全にプレゼンターの「全身」が、聴衆から見えるような形でプレゼンテーションが行われている。

例えばこれ。
TED Conferenceの様子


TEDのプレゼンテーションは、私が見た限りほとんどこのスタイルで行われている。
このような形で「全身を見せて」プレゼンテーションを行うことのメリットを考えるのが、今日のエントリの主題。


実は、あの有名人のプレゼンを扱ったこちらの本にも、「彼」が演台を使わない理由が書かれている。
「スティーブ・ジョブズ 驚異のプレゼン」
スティーブ・ジョブズ驚異のプレゼン
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スティーブ・ジョブズのプレゼンは、おそらくTEDのプレゼンよりも多くの人に見られているので、「ジョブズも演台を使わない」ことは、容易に思い出していただけるのではないか。ジョブズが演台を使わない理由を、本の中から引用してみよう。
ジョブズはめったに腕組みをしないし、演台の後ろに立つこともない。姿勢が常に「開いて」いるのだ。姿勢が開いているというのは、自分と聴衆の間に何もないことを意味する。
デモのときでさえ、ジョブズはコンピューターの隣に座り、聴衆が直接見えるように、また、聴衆から自分が直接見えるようにする。コンピュータを操作するときも終わったらすぐに聴衆のほうを向き、今、何をしたのかを説明する。アイコンタクトがない時間が長く続くことはまずない。1984年にマッキントッシュを発表したときの映像を見ればわかるが、昔はジョブズも演台の後ろに立っていた。その後まもなく演台を使わなくなって今にいたる。(例外は2005年にスタンフォード大学の卒業式で話をしたときくらいだ)。

ここで紹介されている「開いた姿勢」とは、自らの存在感を際立たせるために使われるジョブズ特有の技術のひとつである。~存在感を高めるジョブズのプレゼン技術には、他に「アイコンタクト」と「身ぶり手ぶり」があり、「開いた姿勢」と併せて「ジョブズ流の体を使った3つプレゼン技術」になるのだそうだ~ 

 演台と言う「ひとつの壁」を取り払って、全身を聴衆に見せ、さらに全身を使って表現すれば、聴衆はプレゼンターを身近にに感じられるようになり、聴衆の注意はそれだけプレゼンターに向けられる。もしもジョブズが「演台の後ろ」にずっと立ってプレゼンをしていることを想像して欲しい。それだけでジョブズのプレゼンの魅力がかなり失われてしまうのではないか。


さらには、こちらの本でも演台を使わないことが薦められている。
「プレゼンテーション zen」
プレゼンテーションZEN
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本の中の記述を引用してみよう。
(この本では、「書見台」と記述されているが、文脈から「演台=書見台」であると考えてよいだろう)
私は書見台があまり好きではない。書見台にもそれなりの長所があるし、それを使わざるを得ない場合もある。しかしほとんどの場合、書見台の後ろに立ってスピーチするのは、壁の後ろに立ってスピーチをするようなものである。 
書見台はスピーカーを権威ある指導者のように見せる効果がある。それゆえ、政治家はたいてい書見台の後ろに立ってスピーチをしたがる。自分を「大物リーダー」に見せることが目的ならば、書見台を使ったほうが適切かもしれない。しかし、大方は会議のプレゼンターや、講演者、営業マンである私たちにとって、壁の後ろに立つのは最も避けたいことである。また、書見台がステージの脇に設定されているケースも多い。その場合、プレゼンターが壁の後ろにいることに加えて、スライドが主役として注目を集めることになり、本人の存在が完全に脇役に成り下がってしまう。プレゼンターとスクリーンの両方を(人々の注目が集まる)中央に持ってくることも可能なはずだ。

別に「大物リーダー」に見せようとしているわけではないが、日本で行われる「プレゼンテーション」では、ほとんどの場合「演台」が使われる。
下記の写真は、昨年(2011年)のCitrixのイベントでの私自身の姿。
普通のプレゼン

この写真は、「悪いプレゼン」例だ!今日のエントリの一番上の、TEDの写真と比べて欲しい。プレゼンターと聴衆の間に「壁」があり、全身による「身ぶり手ぶり」も伝わりにくい。実は私の前には、Power Pointを操作するためのパソコンが置かれていて、それでデモなども出来たのだが、そのパソコンさえも「壁」で見えなくなっている。これでは、デモをやったとしても、どんな操作か聴衆には見えない。


これは何とかしたい!
日本でも「演台なしプレゼン」をもっと普及できないものか?


実は「演台なしプレゼン」を、より簡単に実施するためのアイデアを最近思いついた。このアイデアは、「そもそもなぜ日本ではプレゼンで演台が使われるのか?」と言う理由(事情?)を考慮したうえで、その事情からも解放されるように考えたつもりだ。

そしてこのアイデアを、実際のプレゼンの場(100人ほどの人たちに聞いていただけた)で既に試してみた。その「アイデア」の中身と、実施してみての顛末については、次回のエントリで説明したい。お楽しみに。


印象操作と言葉の裏の吟味

さて読者のみなさん、下記の赤字で書いた文を読んでどのような印象を持たれるだろうか?

福島第一原発事故から出た放射性物質による東京都民への被ばくの量は、原発事故が起きなかった場合に比べて10%以上も増加していることが分かりました。
また、東京都が事故直後に食品の出荷制限や乳児用のボトルの水を配布するなどの措置を取ったことについては、措置を取らなかった場合に比べて被爆量の低減効果は、せいぜい2分の1から3分の1程度にとどまると推定されるとのことです。

なんか漠然とした不安を感じないか?

では一方で、下記の青字で書いた文ならどうだろう?

福島第一原発事故から出た放射性物質により東京都民がこの1年間で追加して受けた被ばく量は、事故前の通常の生活に比べて数分の1から10分の1程度と推定されることが分かりました。
また、東京都が事故直後に食品の出荷制限や乳児用のボトルの水を配布するなどの措置を取ったことについては、29%から44%被ばく量を低減させる効果があったと推定されるということです。

なんとなく、安心できるような気もする??


もう一度双方を、よーーーーーく読んでいただきたいのだが、青字の文と赤字の文は、論理的には全く同じ事を言っている。違うのは「表現の仕方」だけだ。それにしても印象は随分異なるが。

赤字文も青字文も、別に私が勝手に創作したものではなくて、今日3月12日の「東大のプロジェクトチーム」とやらが発表したことを伝える下記のマスコミ記事を元にしたもの。
(この種のニュース記事は、しばらく経過すると消されてしまうので、イメージキャプチャも取っておいた。)


MSNニュース





テレ朝ニュース

テレ朝ニュース


いずれの記事でも、上記青字のような「安心させる」書き方をしている。果たして本当に安心して良いのだろうか?
東大が発表したこれらの数値データが、不安を感じるべき値なのか、安心して良い値なのかを判断できる科学的知識を、私は残念ながら持っていない。それでも、日本語の文章の不自然さを感じ取ることならできる。
元記事にある「この1年間で追加して受けた被ばく量は、事故前の通常の生活に比べて数分の1から10分の1程度」などと言う表現は、まず第一印象として理解しにくく、それゆえに胡散臭さを感じてしまう。



この種の「公式発表」の場合、多かれ少なかれ「印象操作」のようなことが行われるのは普通だろう。それを聞く側も、「言葉の裏」を吟味するリテラシーは求められる。
ただそれにしても、今回の東大プロジェクトチームの「印象操作」は稚拙に過ぎるが。

震災から1年

あの震災から、ちょうど一年が過ぎた。
震災で被災された方々には、あらためて心よりのお見舞い・ご冥福をお祈りいたします。

今日はテレビ各局とも震災関連の特番が放送され、私も家族と一緒にそれら番組を見ていたた。それにしても、改めてテレビで振り返ると、その被害の大きさに言葉を失う。いくつか思ったこと、考えたことはあるが、震災「全般」に関して今すぐこのBlogで語ることは、私には少々荷が重過ぎる。

今ここで何か言えることがあるとしたら、「目をそむけない」「忘れない」の2つだろうか。自分としてどのように行動を起こすかは、少しずつ少しずつ、このBlogに記していきたい。


過去のエントリの紹介になってしまうが、震災での個人的な体験とそこから得られた少しばかりの教訓は、下記の一連のエントリにまとめてある。

あの震災の被害と、そこからの復興に対しては、あまりにも無力すぎる私の文章ではあるが、今後の防災面で少しでも読者の皆様の役に立てば、こんな嬉しいことはない。

マカオ雑感

1月8日から12日の5日間、会社の研修でマカオに滞在していた。

私が勤めるCitrixでは、1月の年度スタート時に社員を集めた研修イベントを行うのが慣例になっている。数年前までは、本社のあるフロリダに世界中の社員が集まっていたのだが、昨今では社員の数が増えすぎて一箇所に集めるのは難しくなったらしく、全世界を2つに分割して開催されるようになった。「アジア太平洋地区」の研修イベントとしてマカオで開催されるのは、去年に引き続き今年が2回目。実はこちらのエントリで紹介した「Start with Why」は、1年前のマカオでの研修で教材として使われたものだ。

研修の内容自体は、残念ながら現時点ではBlogで公開することは出来ないので、それ以外の面でのマカオ滞在に関する雑感をまとめておきたい。

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真っ先に印象に残ったのが、諸外国から来た同僚達から、真っ先に震災のことを聞かれたこと。かなり心配してくれていたらしい。多額の寄付をしてくれた者もいて、そのお礼を言うとともに、今の日本の現状を「大丈夫」と言うべきか「大丈夫じゃない」と言うべきか自分でも分からなくなってしまい、ましてやそれを英語で説明しなければいけないものだから、相当に苦労したことを覚えている。

研修は、「City Of Dreams」と呼ばれる、カジノを中心に複数のホテルが集まる施設内のイベント会場を借り切って行われた。
City Of Dreams Macau
ここは豪華そうな施設の割にはレンタル料金が安く、円高もあって日本で同程度の設備を借りるよりも相当に安価にすむらしい。にわかに信じ難いが、参加した社員の飛行機による移動費を加えても、マカオ開催のほうが安く済むとのこと。

ホテルの室内は、ちょっとした大名気分だが、これでも一泊二万円以下。
Room of Grand Hyatt Macau



研修施設のある一角は、「コタイ地区」と呼ばれ、かつては海だったが比較的最近(2000年頃)に埋め立てられた地区らしい。マカオの観光資源である豪華なカジノが立ち並び、建物だけを見るとLas Vegasと勘違いしそう。

<こちらは研修会場すぐ隣の、マカオのVenetian Resort>
Venetian Macu

<こちらは本家Las VegasのThe Venetian>
Las Vegas The Venetian


Venetianホテルは、Las Vegasが「本家」かもしれないが、「Venetian」のコンセプトは、実はイタリアの都市ベネチアのいわばパロディー。それだけでなく、Las Vegasと言う町自体が、Venetianやエジプトのルクソールなど、世界中の都市文化のパロディーなわけで、さらにそのLas Vegasを真似たマカオは、「パロディーのそのまたパロディー」と言う、何とも微妙な位置づけになっている。

とは言っても、マカオのカジノの売上げ規模は、本家Las Vegasを上回っているらしいので、パロディーだからと笑ってばかりもいられない。
そのマカオのカジノに大金を貢いでいるのは誰かと言うと、かの製紙会社の御曹司のような日本人も一部いるかもしれないが、大半はお隣中国の富裕層なわけで、超大国中国の底力を身をもって実感したような気がした。


ご多分にもれず、研修に参加した同僚のCitrix社員たちも、そこそこの金額をカジノに貢いでいたようす。私はと言えば、賭け事には全く関心がないので、研修以外はもっぱら食事を楽しんでいた。

全般に美味しい中華料理が食べられるが、なかでも絶対にお勧めなのが「六棉酒家」

最初はホテルのコンシェルジュに薦められて行った店なのだが、本格中華料理が実に美味しいうえに、信じられないほど安い!!(一人3千円程度で、相当豪華なものが食べられる) 
この店は「地球の歩き方」にも載っていないし、Webで調べても日本語での紹介記事は非常に少ないので、観光客よりも地元の人々をターゲットにした店なのだろう。穴場と言ってよい。
そのためか、この店の唯一の難点は、店員に英語がなかなか通じないこと。

以下、六棉酒家で食べた料理の写真いくつか。
六棉酒家

六棉酒家

六棉酒家

六棉酒家

六棉酒家

六棉酒家

六棉酒家

六棉酒家

六棉酒家

こんなのばかりを、たらふく食べていたので、帰国後は恐ろしくて体重計に乗ることが出来ない。

(Las Vegasの写真以外は、全てiPhone 4Sのカメラで撮影)

このBlogについて
シトリックス・システムズ・ジャパン
(株)
に勤務し、自社製品をこよなく愛する山田晃嗣のブログ。

このブログで表明されている見解は、私(山田晃嗣)個人のものであり、シトリックスによって承認されたものではありません。
また、必ずしもシトリックスの見解を反映したものでもありません。
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